Parlamentares fazem exigências para aprovar relatório da reforma tributária

Folha de São Paulo
15/08/2008
As bancadas de deputados de Minas e do Pará e parlamentares do Mato Grosso, Tocantins e Goiás fazem uma exigência para aprovar o relatório da reforma tributária do deputado Sandro Mabel (PR-GO). Eles querem a elevação dos royalties cobrados de empresas que exploram minério em seus Estados --leia-se, a Vale. A informação é da coluna Mônica Bergamo na Folha desta quinta-feira.
Anteontem, Mabel conversou sobre o assunto com o governador Aécio Neves, de Minas.
"A temperatura está subindo muito", afirmou o deputado.
Mineradoras como a Vale pagam atualmente de royalties 1,5% sobre seu faturamento líquido. Os Estados querem que a cobrança seja igual à do petróleo: 5% sobre o faturamento bruto, que é muito maior --com isso, a arrecadação de Minas --que recebe R$ 100 milhões anuais de royalties-- quintuplicaria.
A Vale faz carga contra. Os Estados devem radicalizar para obrigar a empresa a aceitar ao menos alíquota de 2,5% sobre o faturamento bruto.

President - elect says chaos possible for Paraguay

By THE ASSOCIATED PRESS
Published: August 14, 2008
Filed at 10:54 p.m. ET
ASUNCION, Paraguay (AP) -- The odds are against Paraguay's president-elect even before he takes office on Friday. Fernando Lugo says his impoverished nation ''could go up in flames'' within months.
The former Catholic bishop has made history by ending 61 years of authoritarian one-party rule, but his first task is to avoid political chaos and civil unrest, even as elements on the left and right challenge his authority.
Just last week, the sandal-clad Lugo couldn't find fuel for his diesel-powered SUV. Supplies of medicine have run out in public hospitals. And landless peasants who have been seizing private property are threatening a much larger wave of invasions in the hours after Lugo is sworn in before a host of foreign leaders.
But none of that mattered Thursday night to 5,000 cheering supporters at an outdoor sports complex who rose to their feet, greeting Lugo like a rock star when he promised to run the first clean and transparent Paraguayan administration in memory.
''I entered politics so Paraguay can stop being known to the world as the country of drug trafficking, corruption and illegality,'' Lugo said to thundering applause. ''I didn't come to steal or get rich.''
Despite the vow, Lugo's team suspects the outgoing government is trying to undermine his presidency even before it begins, by letting critical supplies disappear and provoking confrontations.
''Distribution is deficient, there are absolutely no reserves. They haven't even done public bidding for health supplies. Imagine taking power Aug. 15 and finding no medications or diesel fuel. It is a country that could go up in flames within two or three months. This is why we say there is a kind of conspiracy to leave state institutions nonfunctioning,'' Lugo told reporters from Argentina and Paraguay's leading newspaper ABC Color last week after he stopped at an empty gas station.
Incoming interior minister Rafael Filizzola suspects at least one land invasion was financed by Lugo's right-wing opponents. ''There are backward-looking factions within this party who aspire to come back to power early and not democratically,'' Filizzola said.
Outgoing president Nicanor Duarte promised this week that he ''will not sabotage Fernando Lugo nor create a climate of hostility during his term.'' But he also criticized Lugo's cabinet choices, and insisted that his conservative Colorado Party will continue to be a strong force throughout the country despite losing the presidency.
In fact, the conservative Colorado Party still controls most government institutions in the small landlocked country, where corruption is entrenched and just 1 percent of the population owns 77 percent of the land.
There are so few job opportunities in the nation of 6.8 million that many have abandoned the country altogether. The US$500 million Paraguayans sent home last year represents more than all foreign investment in the country, according to the World Bank, playing an outsize role in an economy otherwise dominated by soy farms and black-market trading in electronics.
Lugo pledged on Thursday to work hard so that the nearly 100,000 Paraguayans who have left to find jobs in the United States and Spain could return home.
At work in his favor is a tremendous desire among Paraguayans for a more just and equal society, and his own reputation, formed through decades of work with poor parishioners, as an honest man.
''The indigenous and the poor will be the privileged of my government,'' he said. ''I pay homage to those tortured years ago, to those persecuted and those who suffered unjustly in prison.''
Tall, bearded, mild-mannered and soft-spoken, Lugo reassures his fans that politics won't co-opt him. He says he won't get married during his five-year term, even though the pope released him from his vows of chastity, and that when he formally accepts the presidential sash and the gold-encrusted staff Friday among presidents and Spain's crown prince, he'll probably be wearing sandals, and definitely no tie.
Lugo is under pressure to make changes fast, but analysts don't expect him to govern with sudden decrees like the continent's hardcore leftists, Bolivia's Evo Morales and Venezuela's Hugo Chavez. They predict he will seek broad support for reforms, in the style of Luiz Inacio Lula da Silva, Brazil's center-leftist president.
Morales, leftist Ecuadorean President Rafael Correa and Cuban vice president Juan Ramon Machado praised him as an ally as they arrived Thursday in Paraguay.
As for the United States, Lugo has warned that Paraguay won't accept outside meddling in national affairs, but will try to maintain warm relations with Washington.
About the only power Lugo has under Paraguay's constitution to enact change without approval from Congress is the ability to impose a state of emergency. But that's something few expect from the firm opponent of the long and brutal dictatorship of Alfredo Stroessner, whose rule from 1954 to 1989 was backed by the Colorados.
While Lugo's world view is rooted in leftist liberation theology, he's also known as a consensus-builder, skills that paid off this week when he persuaded the third-place finisher in the presidential race, right-wing retired general Lino Cesar Oviedo, to join his diverse coalition of leftists and conservatives and give him a majority in Congress.
This delicate coalition now gives Lugo's legislative agenda a chance.
Still, experts predict only limited progress on land reform, since wealthy landowners can count on the support of Colorado Party governors, mayors, lawmakers and judges, as well as lawmakers loyal to Oviedo.
Lugo doesn't have Silva's back-room bargaining credentials as a former labor leader, but his alliance with Oviedo shows he understands practical politics, said Michael Shifter, an analyst with the Washington-based Inter-American Dialogue think tank.
''He is realizing that sometimes you have to deal with the devil to govern,'' Shifter said.
The one proposal all parties support -- persuading Brazil to pay more for cheap electrical power from a massive dam straddling their border -- depends on Brazil, but that country so far is only willing to provide a loan for badly needed transmission lines.
In a move that suggests he won't manage the economy like Morales or Chavez, Lugo asked austerity-minded former economy minister Dionisio Borda to lead his economic team.
The main question is whether Lugo can guide competing interests into achieving much of anything.
''The optimistic scenario is he won't accomplish much but he will be well regarded and respected by the people as a president who is not corrupt and does not take bribes,'' said Tatiana Rizova, a Paraguay expert who teaches political science at Christopher Newport University in Virginia.
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Associated Press Writer Pedro Servin contributed to this report.

Novo Mercado discutirá melhorias em regulamentação em 2009

Rodrigo Postigo
15/08/2008
O presidente do Conselho de Administração da BM&F-Bovespa, Gilberto Mifano, afirmou nesta quinta-feira (14) que as regras pertencentes ao Novo Mercado serão revisadas em 2009. A declaração preencheu discurso proferido no 5º Seminário Anbid (Associação Nacional dos Bancos de Investimentos) de Direito do Mercado de Capitais, em São Paulo.
"Teremos novos avanços de auto-regulação, visando aperfeiçoar os requisitos básicos de governança", destacou o executivo. Atualmente com 113 empresas, o Novo Mercado representa a categoria da Bovespa que inclui as melhores práticas de governança corporativa.
Sem estipular prazo de conclusão dos estudos, Mifano salientou que tudo será implementado com transparência, e com o objetivo de promover um comprometimento "diário" de excelência em governança por parte das empresas. A adoção ao Novo Mercado é um procedimento amplamente difundido no processo de IPOs (Oferta Pública Inicial) da Bolsa brasileira.
Em 2006, já foram realizadas alterações no regulamento. À época, a principal mudança referiu-se ao Conselho Administrativo, por meio da exigência de que 20% dos membros do conselho seja independente, ou seja, não podem estar vinculados às companhias e aos controladores.

Nova forma de cobrança de ICMS eleva preços, reclamam empresários

Valor Econômico
15/08/2008
Embora teoricamente seja uma mera antecipação de tributo sem qualquer repercussão na carga de impostos, a substituição tributária do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) no Estado de São Paulo está sendo apontada por empresas e alguns segmentos como responsável por preços mais altos e queda nas vendas.
Ampliada nos últimos seis meses para novos setores, como material de construção, alimentação, higiene pessoal, cosméticos e limpeza, a substituição é uma forma de arrecadação do ICMS que busca evitar a sonegação no varejo. O imposto que seria pago em cada uma das etapas de comercialização é antecipado pela indústria. Para isso, o fabricante recolhe o imposto do atacadista e do varejista aplicando uma estimativa de margem de lucro (estabelecida pela Secretaria da Fazenda) que seria agregada ao produto até a venda ao consumidor final. Estimativas de margens muito altas, portanto, podem distorcer o valor da mercadoria. O setor de material de construção diz que é exatamente isso que tem acontecido com o material elétrico, atualmente com margem média de 35%. Isso, segundo Claudio Conz, presidente da Associação dos Revendedores de Material de Construção no Brasil (Anamaco), está gerando elevação de 4,5% nos preços dos produtos elétricos. Os fabricantes de produtos de higiene pessoal e cosméticos alegam que a mudança afetará o crescimento do setor. "Desde 1996 crescemos acima de 10% ao ano. Em 2008, vamos ficar em 9% ou até menos", afirma João Carlos Basílio da Silva, presidente da Abihpec, que reúne as indústrias do setor. Maior fabricante mundial de cosméticos, a L´Oréal credita à substituição tributária a desaceleração das vendas no país. A indústria diz que o novo regime resultou no encarecimento dos cosméticos da marca, que chegaram a subir até 50% sobre os preços de 2007. No balanço do primeiro semestre, a companhia francesa afirma que, no Brasil, "as vendas estão melhorando, mas continuam freadas pela aplicação de uma nova lei tributária para produtos cosméticos no Estado de São Paulo". O setor de alimentação fora de casa também se considera atingido. Na rede Giraffas, que vende refeições rápidas, o maior impacto foi nos molhos e na mistura para sorvetes de máquina. Esses dois itens chegaram para os franqueados com elevação de 10% e 60%, respectivamente. A alta na mistura para sorvetes deverá resultar em aumento de preço para o varejo, informa o diretor-executivo da rede, Cláudio Miccieli.
A Secretaria da Fazenda de São Paulo defende o regime de substituição tributária e diz que as margens aplicadas para o cálculo do imposto antecipado têm sido calculadas com base nos estudos encomendados pelas próprias entidades que representam cada um dos setores envolvidos. A Fazenda, diz, porém, que já estuda soluções para algumas distorções pontuais apresentados por alguns segmentos (ver texto abaixo).
A grande divergência entre a Fazenda e as empresas está no estabelecimentos da margens. No setor de cosméticos existem dois índices para o cálculo do ICMS antecipado. Desodorantes, creme dental, xampus e outros cosméticos de uso cotidiano ficaram com 38,90%. Os demais (perfumes, maquiagem, esmaltes, hidratantes e condicionadores de cabelo) ficaram com 71,60%. "Esse percentuais são altos demais", diz Carlos Marques, diretor-comercial da rede de drogarias Onofre. As farmácias são hoje responsáveis por 10% das vendas de cosméticos. "Até parece que, se compro um produto por R$ 100, vendo por R$ 180 ou R$ 171,60, com uma margem tão alta. Na verdade vendo por R$ 130 e acabo pagando imposto como se fosse por R$ 171", afirma. Segundo o executivo, as margens altas forçaram a rede a diminuir sua margem de lucro nas unidades de São Paulo. "Tivemos de absorver esse custo a mais porque não há como fazer repasse. O consumidor não aceita e pára de comprar." A rede, que também tem lojas em Belo Horizonte, no Rio de janeiro e em Porto Alegre, deixou de fazer promoções nas lojas paulistas. Isso não acontece em outros Estados. "A alíquota que em São Paulo é 71%, em Minas Gerais é no máximo de 60%."
O setor de material de construção pretende resolver este mês o que também considera uma margem muito alta para os materiais elétricos. Esses produtos, diz Cláudio Conz, presidente da Anamaco, ainda estão com margem média cinco pontos percentuais acima do realmente praticado pelo varejo. A situação nos primeiros 60 dias em que a substituição entrou nos materiais de construção, lembra, foi pior. "A margem média era de 45% e a elevação nos preços chegou a 8%." Agora o setor encomendou nova pesquisa para solicitar à Fazenda a reavaliação de margens. Um dos grandes problemas detectados no setor está nas lojas de materiais de construção que pagavam ICMS pelo Supersimples. Esse sistema permite aos micro e pequenos recolher não só tributos federais como também o ICMS com base num percentual aplicado ao faturamento. Aderindo ao programa, parte dessas empresas pagavam, na prática, uma alíquota menor do imposto estadual. Com a substituição, as micro e pequenas compram as mercadorias com o ICMS já recolhido pela indústria e acabam pagando o imposto pela alíquota geral, perdendo o benefício do Supersimples. As micro e pequenas representam hoje 78% do faturamento do varejo de materiais de construção na região metropolitana da capital paulista.
Conz diz, porém, que muitos dos pequenos têm contornado essa situação alterando a grade de produtos. "Muitos estão aumentando a participação de mercadorias que não estão na substituição, como o material de decoração, por exemplo."
Nem todas as micro e pequenas, porém, têm flexibilidade para alterar os produtos comercializados. É o caso das franquias, que seguem modelos pré-estabelecidos de negócios. Na rede de alimentação Giraffas, por exemplo, 80% dos franqueados distribuídos em 17 Estados são pequenas empresas. "Não somos contra a substituição, mas é preciso muita cautela. Hoje ela é uma pressão adicional sobre o preço dos alimentos", declara o diretor executivo da rede. A substituição também têm afetado o fluxo de caixa de indústrias paulistas com vendas significativas a outros Estados. É o caso da Perfumes Dana do Brasil, subsidiária da New Dana Perfumes Corporation, com sede nos Estados Unidos. "Desde fevereiro, quando a lei entrou em vigor, já acumulamos R$ 3 milhões em créditos que não sabemos quando vamos recuperar", afirma Rodolfo Sinardi, presidente da empresa. A companhia, como produtora, adianta para o Estado o ICMS de toda a cadeia de circulação do produto. No entanto, como a maior parte dos clientes da produtora de cosméticos está fora do Estado de São Paulo, o pagamento adiantado do ICMS nessas operações gera um crédito que demora para ser ressarcido.
A antecipação do ICMS também afetou empresas no Rio, Estado que mantém acordos de substituição com São Paulo. Edison Arnaud, sócio da indústria de cosméticos e produtos de limpeza Suissa, conta que a antecipação de ICMS gerou aumento de custos financeiros entre 2% e 3%, pois foi preciso recorrer a bancos para pagar o imposto antes de receber dos clientes.

Norway July Exports and Imports by Country (Table)

By Joel Rinneby
Aug. 15 (Bloomberg) -- Following is a table detailing July exports and imports by country from Statistics Norway in Oslo:

===============================================================================
YTD YTD % Total YTD YTD % Total
2008 % YTD 2008 % YTD
===============================================================================
---------[bn:WBTKR=NOTBIM:IND] Imports []--------- ---------[bn:WBTKR=NOTBEX:IND] Exports []---------
Total 279,669.7 6.5% 100.0% 209,589.7 8.5% 100.0%
Nordic countries 70,842.0 9.1% 25.3% 44,545.4 13.2% 21.3%
EFTA 3,586.1 12.6% 1.3% 5,861.4 70.2% 2.8%
European Union 194,126.0 8.0% 69.4% 142,171.1 6.1% 67.8%
OECD countries 226,326.5 6.3% 80.9% 177,289.5 6.0% 84.6%
Europe 207,945.5 7.8% 74.4% 154,365.6 8.0% 73.7%
Belgium 5,617.9 1.0% 2.0% 6,562.5 15.3% 3.1%
Denmark 19,113.1 14.5% 6.8% 12,277.2 7.9% 5.9%
Estonia 1,623.1 20.3% 0.6% 647.9 69.0% 0.3%
Finland 8,749.8 2.5% 3.1% 4,958.0 12.0% 2.4%
France 10,880.7 8.8% 3.9% 9,048.8 10.6% 4.3%
===============================================================================
YTD YTD % Total YTD YTD % Total
2008 % YTD 2008 % YTD
===============================================================================
---------Imports--------- ---------Exports---------
Greece 173.9 8.2% 0.1% 1,786.3 170.2% 0.9%
Ireland 2,954.7 -11.9% 1.1% 3,388.5 -13.2% 1.6%
Iceland 569.5 7.4% 0.2% 2,121.6 147.3% 1.0%
Italy 9,890.1 15.8% 3.5% 4,534.3 10.8% 2.2%
Latvia 969.6 13.4% 0.3% 478.8 -10.1% 0.2%
Lithuania 1,790.8 6.2% 0.6% 581.7 14.3% 0.3%
Netherlands 12,329.3 21.8% 4.4% 20,997.8 -6.7% 10.0%
Poland 6,867.1 27.6% 2.5% 4,528.7 11.6% 2.2%
Portugal 806.0 8.2% 0.3% 2,254.5 2.1% 1.1%
Romania 1,320.0 -5.7% 0.5% 405.6 -7.9% 0.2%
Russia 7,462.5 4.0% 2.7% 2,940.3 15.8% 1.4%
Spain 3,969.5 0.5% 1.4% 5,662.1 8.6% 2.7%
United Kingdom 17,263.4 -8.2% 6.2% 17,813.8 1.8% 8.5%
Switzerland 2,974.2 14.1% 1.1% 3,733.6 44.6% 1.8%
Sweden 42,303.1 8.6% 15.1% 24,596.3 11.0% 11.7%
Czech Republic 2,494.2 1.2% 0.9% 651.6 20.8% 0.3%
===============================================================================
YTD YTD % Total YTD YTD % Total
2008 % YTD 2008 % YTD
===============================================================================
---------Imports--------- ---------Exports---------
Turkey 1,884.6 3.6% 0.7% 1,423.2 12.2% 0.7%
Germany 39,139.3 9.1% 14.0% 18,642.1 8.9% 8.9%
Ukraine 382.2 6.3% 0.1% 781.3 32.8% 0.4%
Hungary 1,400.6 2.3% 0.5% 284.9 54.5% 0.1%
Austria 2,811.4 13.6% 1.0% 1,248.2 -8.1% 0.6%
Other Europe 2,720.4 -0.2% 1.0% 4,154.9 88.7% 2.0%
Africa 5,097.0 14.2% 1.8% 2,560.4 2.9% 1.2%
Botswana 2,134.8 -15.5% 0.8% 0.7 264.3% 0.0%
South Africa 1,190.8 100.8% 0.4% 300.6 5.3% 0.1%
Other Africa 1,771.4 31.8% 0.6% 2,259.1 2.5% 1.1%
Asia 35,359.1 9.2% 12.6% 28,459.9 26.0% 13.6%
Hong Kong 777.0 -2.2% 0.3% 963.8 10.9% 0.5%
India 1,131.8 13.7% 0.4% 1,495.9 114.4% 0.7%
Indonesia 441.6 0.3% 0.2% 238.2 -41.7% 0.1%
Israel 463.5 9.4% 0.2% 208.9 -19.5% 0.1%
Japan 6,106.5 6.8% 2.2% 3,781.6 -11.5% 1.8%
===============================================================================
YTD YTD % Total YTD YTD % Total
2008 % YTD 2008 % YTD
===============================================================================
---------Imports--------- ---------Exports---------
China 16,458.2 10.4% 5.9% 5,717.9 11.4% 2.7%
Korea, Republic of 1,569.1 -9.1% 0.6% 4,905.0 27.4% 2.3%
Malaysia 1,028.1 8.6% 0.4% 464.9 -0.4% 0.2%
Singapore 818.2 42.4% 0.3% 3,968.3 46.3% 1.9%
Taiwan 2,217.6 -6.0% 0.8% 869.1 2.8% 0.4%
Thailand 1,253.8 15.3% 0.4% 644.4 -18.2% 0.3%
Other Asia 2,578.0 48.3% 0.9% 3,062.7 43.5% 1.5%
North America 24,922.4 -6.9% 8.9% 20,680.4 -6.4% 9.9%
Canada 8,844.7 -28.5% 3.2% 1,203.3 9.8% 0.6%
Jamaica 265.0 -7.4% 0.1% 54.6 -2.4% 0.0%
Puerto Rico 73.5 -79.8% 0.0% 2.2 -98.6% 0.0%
United States 14,864.9 15.3% 5.3% 18,669.8 -5.6% 8.9%
Other North America 874.2 2.6% 0.3% 750.4 -25.6% 0.4%
South America 5,341.8 -5.1% 1.9% 2,520.3 43.5% 1.2%
Argentina 218.9 48.0% 0.1% 137.8 24.0% 0.1%
Brazil 2,909.5 -0.7% 1.0% 1,630.5 45.4% 0.8%
===============================================================================
YTD YTD % Total YTD YTD % Total
2008 % YTD 2008 % YTD
===============================================================================
---------Imports--------- ---------Exports---------
Suriname 694.2 -37.8% 0.2% 2.8 882.3% 0.0%
Other South America 1,519.2 6.0% 0.5% 749.2 43.0% 0.4%
Oceania 1,003.8 78.5% 0.4% 1,003.2 -17.1% 0.5%
Australia 800.8 84.5% 0.3% 852.2 -8.5% 0.4%
Other Oceania 203.0 58.3% 0.1% 151.0 -45.7% 0.1%
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NOTE: All figures are in millions of Kroner. Imports do not include
ships or oil platforms. Exports do not include ships, oil platforms,
crude oil, condensates and natural gas.

SOURCE: Statistisk Sentralbyra

How to select a training provider: invest in your people

If a firm wants to be successful then it is vital to ensure that staff are able to grow and develop within the business. Andrew Jenner looks at the methods available to meet CPD commitments
Written by Andrew Jenner
Accountancy Age, 14 Aug 2008
The most valuable resource of any firm is the people who work within it. An accountancy qualification from a professional body is something to be proud of and considerable effort is required to ensure that this hard-won qualification is maintained and developed to meet the ever-changing needs of clients and personal aspirations.
Firms therefore need to give considerable thought to the continuing professional development of their staff to ensure that technically, professionally and personally they are capable of fulfilling their roles and helping the firm to move forward, whilst improving their own career prospects..
The onus should be on firms to create a culture in which CPD is an integral part of their business development strategy and therefore to define the needs of every individual and create appropriate programmes to develop their skills and maximise their potential.
Practices can choose from a wide variety of training methods to ensure that they meet the CPD guidelines laid down by the various professional bodies. The mix will include structured CPD (training derived from course attendance, meetings and seminars or wherever participants receive some form of formalised professional training) and unstructured CPD (informal study, reading, research or lecture preparation).
Assessing training requirements should not be left to the individual. It should be part of the firm’s human resources function to consider personal career development paths and needs. It is particularly important that both partners, and prospective partners, are equipped with the necessary skills to manage the business successfully.
For all but the very largest firms, the majority of their structured training requirements will need to be bought in. The various professional bodies provide a wide range of technical as well as management and development courses as do a number of commercial organisations such as CCH, Mercia, SWAT etc. In addition, there are specialist consultancies who can gear programmes to the specific needs of the firm and its staff.
The comprehensive course providers usually have a range of ticketing options, from one-off purchases to ‘season tickets’ which can be mixed and matched depending on the firm’s requirements. These providers will often run schemes for groups of firms in regions, networks of firms as well as individual firms. Discussions with them will help identify the right purchase options.

Energia pode testar relações entre Brasil e Paraguai, diz "Le Monde"

Folha Online
15/08/2008
A questão energética e a presença dos brasiguaios podem colocar as relações entre o Brasil e o Paraguai "à prova", afirma uma matéria publicada na edição desta sexta-feira do jornal francês Le Monde. De acordo com o diário, a energia é, ao lado da pobreza, um dos principais desafios do novo presidente paraguaio, Fernando Lugo, que toma posse nesta sexta-feira em Assunção.
"Ao reivindicar a 'soberania energética' de seu país, Lugo pede uma revisão do tratado que rege a hidrelétrica de Itaipu, que o Paraguai compartilha com o Brasil", diz o jornal.
Segundo o Le Monde, os paraguaios utilizariam apenas 12% da energia produzida pela hidrelétrica binacional, mas teriam "a obrigação de vender o excedente aos brasileiros a um preço bem inferior ao do mercado". O diário destaca ainda a posição das autoridades brasileiras, que estariam dispostas a discutir o preço da eletricidade, mas rejeitam uma revisão do tratado antes de 2023.
O Brasil paga ao Paraguai cerca de US$ 45 por megawatt hora. Na composição do preço estão incluídos itens como juros da dívida, royalties e custos de operação. Do total, aproximadamente US$ 2,80 correspondem à compensação pela cessão de energia não utilizada pelo Paraguai. É esse valor que os paraguaios querem aumentar.

Crise da UE e EUA não irá poupar Brasil, diz analista

BBC / Fernanda Nidecker
15/08/2008
A desaceleração da economia européia, reforçada através de novos indicadores nesta quinta-feira, expõe um "ponto fraco" na estratégia de exportação brasileira centrada na venda de produtos agrícolas, segundo a avaliação de um economista ouvido pela BBC Brasil. "A estratégia de exportação de produtos agrícolas pelo Brasil deu muito certo até agora. Mas está se revelando um ponto fraco, porque a crise econômica na Europa e nos Estados Unidos não vai poupar o Brasil", disse o francês Thomas Coutrot.
Para o francês Thomas Coutrot, as exportações de commodities, um dos pontos mais fortes do País, podem se revelar o contrário diante da queda das maiores economias do continente.
É que a diminuição da demanda dos mercados internos europeus tem o potencial de afetar as exportações brasileiras de produtos básicos, ele argumenta.
Nesta quinta-feira, o Departamento de Estatística oficial da Comunidade Européia, Eurostat, divulgou que o PIB dos 15 países da zona do euro recuou 0,2% no segundo trimestre em comparação com os três primeiros meses do ano. Nos 27 países do bloco, a retração foi de 0,1%.
Para o economista, o anúncio não é uma boa notícia para o Brasil, que destina 1/4 de suas exportações ao bloco europeu.
O governo brasileiro tem enfatizado que grande parte do crescimento do País se deve à atividade interna, sobretudo ao aumento do consumo dos brasileiros.
Mesmo assim, Coutrot acredita que há "necessidades não supridas" no mercado interno, "como habitação, transporte e alimentação".
Ele acredita que o governo do Brasil deveria reequilibrar o modelo de crescimento do país e se voltar para tais necessidades.

Convergência contábil sem traumas

Valor Online
15/08/2008
Alguém precisa avisar a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) que não há necessidade de se preocupar mais com essa história de convergência das normas contábeis com os padrões internacionais. Está dando um trabalho danado - é um calhamaço de regras, uma apoteose da burocracia européia, que precisa ser regulamentado, juramentado e publicado. Poucos contadores entendem dessa parafernália de pronunciamentos esotéricos, a CVM não tem gente suficiente para cuidar disso e os jornalistas (que já não entendiam as regras antigas) não têm tempo para ficar filosofando sobre valor justo de ativos. A boa notícia é que as empresas estão dispostas a pôr um fim nessa discussão estéril.

Os executivos sempre foram pródigos em soluções criativas para a eterna disposição dos burocratas de complicar o que pode ser simples. Toda vez que o câmbio castiga o balanço, o que fazem aqueles que se endividaram em dólar na hora errada? Culpam a contabilidade. O prejuízo é "contábil", afinal onde já se viu contabilizar juros que ainda não foram pagos? É para isso que inventaram um dos mais horríveis acrônimos de todos os tempos: ebitda. Não deu lucro? Ebitda neles.

Não seria diferente desta vez. Em meio a essa confusão, as empresas tomaram a iniciativa e por conta própria fizeram a convergência que os burocratas do Conselho de Padrões Contábeis Internacionais (Iasb, na sigla em inglês) nunca poderiam ter imaginado. É muito simples, nada de pronunciamentos de várias páginas que ninguém vai ler. A regra é: tudo se ajusta ao que a administração acha mais correto. Cada um ajusta do seu jeito e fica assim, tudo ajustado, na acepção primeira do Aurélio: tornar justo, exato.

A CVM deveria aproveitar a deixa e acabar de uma vez por todas com o tal lucro líquido. Aquilo que já foi chamado de "última linha" caiu em completo descrédito. Afinal, para que serve o lucro líquido? As empresas tratam-no como figura meramente contábil, a Receita Federal criou um resultado só para ela, o "lucro real". Se esse é o real, o que é o líquido? Irreal, é claro.

Nesta safra de balanços, as empresa estão particularmente empenhadas em colocar os pingos is. O presidente de um grande frigorífico bem que tentou ensinar o bê-á-bá para os jornalistas, com pouco sucesso. A empresa chamou a imprensa para anunciar o lucro "efetivo" do segundo trimestre, de R$ 102 milhões. O balanço que foi para a CVM, no entanto, mostrava um prejuízo de R$ 984 milhões por conta de uma amortização de ágio gigante, um evento não operacional e não recorrente, sim, mas que vai dar um belo desconto no Imposto de Renda. Prejuízo real.

Outro passo importante para a convergência voluntária de balanços é o uso das regras americanas no lugar das brasileiras. A globalização impõem-se e é preciso comparar-se aos concorrentes na linguagem do mercado de capitais de primeiro mundo. Uma grande mineradora divulgou um aumento de 22% no lucro pelas regras americanas. Mais tarde, soube-se que a lei brasileira dizia exatamente o contrário: 22% de queda. Para que tanta confusão? Adotemos logo esse conjunto avançado de regras, aliás, muito aprimorado desde que Enron e WorldCom aprontaram suas estripulias. Melhor ainda, cada um adota o que for mais apropriado no momento. Convergência instantânea e sem traumas. Ou alguém aí quer discutir o valor recuperável dos ativos?

FACTBOX: Possible changes to Brazil's petroleum law

Thu Aug 14, 2008 4:40pm EDT
(Reuters) - Brazil's government is considering changing some rules applying to the oil industry following huge reserve discoveries made by state oil company Petrobras (PETR4.SA: Quote, Profile, Research, Stock Buzz)(PBR.N: Quote, Profile, Research, Stock Buzz).
Here are some facts about Brazil's oil reserves and the possible changes to the law under consideration.
BRAZIL'S NEW OIL DISCOVERIES
* The Tupi field discovered by Petrobras in November has an estimated recoverable reserve of between 5 billion and 8 billion barrels, 85 percent of which is light crude, making it the world's second-biggest oil find in the past 20 years.
* Potential further subsalt oil reserves stretching for 500 miles along the coast from Espirito Santo to Santa Catarina state could push Brazil above Nigeria to become the world's 10th biggest oil producer, Petrobras says.
* Petrobras' partners in the subsalt discoveries include Galp (GALP.LS: Quote, Profile, Research, Stock Buzz), ExxonMobil Corp (XOM.N: Quote, Profile, Research, Stock Buzz), Amerada Hess (HES.N: Quote, Profile, Research, Stock Buzz), BG Group (BG.L: Quote, Profile, Research, Stock Buzz), Repsol (REP.MC: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) and Shell (RDSa.L: Quote, Profile, Research, Stock Buzz). Currently, firms are given control over any oil they find in their concessions and pay royalties to the state government.
POSSIBLE CHANGES IN OIL RULES
* The government now wants to take more control of the fields to increase revenue for social welfare and education.
* The government is looking to create a state company to manage oil exploration and production contracts in the sub-salt cluster.
* It could shift to a production-sharing model, under which the government owns the oil but pays companies with part of it.
* It wants to renegotiate the distribution of oil revenue among states and municipalities.